Chancenmanagement
Omgaan met alternatieven
Doel
- Kansen herkennen en realiseren
- Complexe informatie strategisch en functiegerelateerd analyseren
- Zeker worden in het oplossen van problemen in complexe situaties
Doelgroep
Bedrijfsleiders, projectleiders en leidinggevenden van alle niveaus
Inhoud
Toekomstgerichte beslissingen duidelijk herkennen en consequent implementeren:
- De mens als deel van de beslissingssituatie: het belang van houding, kennis, verbeelding en creativiteit
- Openen en sluiten als basisprincipes voor het oplossen van problemen
- Hoe kun je informatie op de juiste manier analyseren?
- Hoe maak je de beste keuze op een functie- en doelgerichte manier?
- Hoe maak je bij beslissingen zinvol gebruik van de beschikbare informatie en documenten?
- Besluitvormingstechnieken: beslissingsmatrix
- Controle van beslissingen: omgaan met onzekerheden en risico's
- Visualisering van beslissingssituaties
- Werkmethode in projectgroepen: hoe maak je van een bijeenkomst (workshop, discussie enz.) een efficiënt tool?
- Beslissingen implementeren zonder grote conflicten te veroorzaken
- Overtuigende presentatie van beslissingen
Trainingsmethodes
- Praktijkgerichte, intensieve training
- Oefeningen, rollenspel m.b.t. de bovengenoemde inhoud
- Analyse en coaching m.b.t. actuele situaties in de werkpraktijk
- Transfer van theorie naar praktijk door het stellen van doelen en praktijkberichten van de deelnemers
- Persoonlijk actieplan en implementatie
- Ontwikkeling van procedures op basis van best practices
Netherlands
