Managementul șansei
Gestionarea alternativelor
Obiectiv
- Recunoașterea oportunităților și abordarea acestora
- Analiza informațiilor complexe într-un mod strategic și funcțional
- Dobândirea siguranței în rezolvarea problemelor din situații complexe
Grup țintă
Directori generali, lideri de proiect, manageri de pe toate nivelurile
Cuprins
Capacitatea de a recunoaște decizii relevante pentru viitor și de a le pune în aplicare cu consecvență:
- Ființa umană ca parte a situației decizionale: importanța atitudinii, cunoașterii, imaginației și creativității
- Introducerea și încheierea ca principiu fundamental de soluționare a problemelor
- Cum se analizează informațiile corect?
- Cum se face cea mai bună alegere cu orientare spre funcție și obiectiv?
- Cum trebuie verificate intrările pentru a facilita procesul decizional?
- Tehnici decizionale: elaborarea matricii decizionale
- Controlul deciziei: abordarea incertitudinilor și riscului
- Vizualizarea situațiilor decizionale
- Procedeu metodic în grupe de proiect: Cum se poate transforma o conferință (atelier de lucru, discuție etc.) într-un instrument eficient?
- Implementarea deciziilor fără a cauza conflicte mari
- Prezentarea convingătoare a deciziilor
Didactica
- Training intensiv, orientat spre practică
- Exerciții, jocuri de rol, pentru a adresa conținutul menționat
- Analiză și coaching pentru situații practice concrete
- Transfer de la teorie la practică prin stabilirea de obiective și rapoarte de practică ale participanţilor
- Plan de acțiune personal și punerea în practică a acestuia
- Dezvoltarea de proceduri de bune practici
Romania
