Endringsledelse
Håndtere alternativer
Formål
- Gjenkjenne og realisere muligheter
- Analysere kompleks informasjon på en strategisk og funksjonell måte
- Bli sikker i problemløsning i vanskelige situasjoner
Målgruppe
Administrerende direktører, prosjektledere, samt ledere på alle nivå
Innhold
Kunne ta fremtidsorienterte avgjørelser og gjennomføre dem:
- Mennesket som del av en beslutning: betydningen av holdning, kunnskap, fantasi og kreativitet
- Innledning og avslutning som et grunnleggende prinsipp for å løse problemer
- Hvordan analysere informasjonen riktig?
- Hvordan gjøre det beste valget på en funksjonell og målrettet måte?
- Hvordan sjekke beslutningsmaler?
- Beslutningstakelsesteknikker: Utarbeide en beslutningsmatrise
- Beslutningskontroll: Håndtere usikkerheter og risikoer
- Visualisere beslutningssituasjoner
- Metodisk prosedyre i prosjektgrupper: Hvordan gjøre en konferanse (workshop, diskusjon etc.) til et effektivt verktøy?
- Gjennomføre avgjørelser uten å skape store konflikter
- Overbevisende beslutningstakerpresentasjoner
Didaktikk
- Praksisorientert intensiv trening
- Øvinger, rollespill for å dekke innholdet over
- Analysering og coaching av nåværende praktiske situasjoner
- Overgang fra teori til praksis med målsetting og deltakernes praksisrapporter
- Personlig handlingsplan og gjennomføring
- Utvikling av beste praksisprosedyrer
Norway
