Crossfunctional Skills

Sviluppo del team
1 + 1 = 3

Obiettivo

Pensare e agire in modo orientato al team / gestione dei conflitti
Cooperare in modo efficiente e sfruttare appieno il potenziale dei diversi componenti del team

Gruppo target

Team che collaborano costantemente, insieme solo occasionalmente o completamente virtuali
Team che desiderano conoscersi e comprendersi meglio e puntare sui punti di forza per dare il meglio di sé

Contenuto

Qualità personali necessarie per una positiva gestione dei conflitti
Sviluppo dell’immagine di sé e dell’immagine del gruppo per i criteri di efficacia e di team
Il team ai raggi X, definizione di ciò che È e di ciò che DOVREBBE ESSERE
Completa Implementazione della nostra struttura comportamentale, di quella dei componenti del team e del team nel suo complesso
Gestione dei conflitti tra aspettative personali e realtà
4 specifiche tecniche per gestire i confronti
Analisi personale della performance psichica
Sviluppo e motivi del cambiamento degli stili di leadership
Feedback su punti di forza e possibilità di miglioramento
Pensieri come punti di forza - moltiplicatori (individualmente e come team)
Piano d’azione (obiettivi da mettere in pratica nella azienda)