Gestion d’opportunités
Faire face aux alternatives
Objectif
- Identifier et tirer parti des opportunités
- Analyser les informations complexes de manière stratégique et fonctionnelle
- Résoudre avec plus d'assurance les problèmes dans les situations complexes
Groupe cible
Directeurs généraux, chefs de projets et responsables à tous les niveaux
Contenu
Identification des décisions axées sur l'avenir et mise en œuvre de celles-ci de manière homogène :
- L'être humain en tant que partie intégrante du processus décisionnel : importance des attitudes, des connaissances, de l'imagination et de la créativité
- Ouverture et conclusion comme principes fondamentaux de la résolution de problèmes
- Comment bien analyser les informations ?
- Comment faire le meilleur choix de manière objective et fonctionnelle ?
- Comment vérifier les suggestions pour faciliter le processus décisionnel ?
- Techniques de prise de décisions : élaboration de la matrice décisionnelle
- Contrôle de la décision : gérer les incertitudes et les risques
- Visualisation des situations de prise de décisions
- Mesures méthodologiques dans les groupes de projet : Comment faire d'une conférence (atelier, discussion, etc.) un outil efficace ?
- Faire passer des décisions sans causer de conflits importants
- Présentation convaincante des décisions
Outils pédagogiques
- Formation intensive basée sur la pratique
- Exercices et jeux de rôle pour couvrir le contenu mentionné plus haut
- Analyse et entrainement de situations pratiques courantes
- Passage de la théorie à la pratique en définissant des objectifs et rapports de mise en pratique des participants
- Plan d'action personnel et mise en pratique
- Élaboration de procédures basées sur les bonnes pratiques
France
