Leadership & Management

Gestion d’opportunités
Faire face aux alternatives

Objectif

  • Identifier et tirer parti des opportunités
  • Analyser les informations complexes de manière stratégique et fonctionnelle
  • Résoudre avec plus d'assurance les problèmes dans les situations complexes

Groupe cible

Directeurs généraux, chefs de projets et responsables à tous les niveaux

Contenu

Identification des décisions axées sur l'avenir et mise en œuvre de celles-ci de manière homogène :

  • L'être humain en tant que partie intégrante du processus décisionnel : importance des attitudes, des connaissances, de l'imagination et de la créativité
  • Ouverture et conclusion comme principes fondamentaux de la résolution de problèmes
  • Comment bien analyser les informations ?
  • Comment faire le meilleur choix de manière objective et fonctionnelle ?
  • Comment vérifier les suggestions pour faciliter le processus décisionnel ?
  • Techniques de prise de décisions : élaboration de la matrice décisionnelle
  • Contrôle de la décision : gérer les incertitudes et les risques
  • Visualisation des situations de prise de décisions
  • Mesures méthodologiques dans les groupes de projet : Comment faire d'une conférence (atelier, discussion, etc.) un outil efficace ?
  • Faire passer des décisions sans causer de conflits importants
  • Présentation convaincante des décisions

Outils pédagogiques

  • Formation intensive basée sur la pratique
  • Exercices et jeux de rôle pour couvrir le contenu mentionné plus haut
  • Analyse et entrainement de situations pratiques courantes
  • Passage de la théorie à la pratique en définissant des objectifs et rapports de mise en pratique des participants
  • Plan d'action personnel et mise en pratique
  • Élaboration de procédures basées sur les bonnes pratiques

 

Le parcours de formation gustavkäser

LerrningJourney

 

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