Desarrollo de equipos
1 + 1 = 3
Objetivo
Pensamiento y actuación basada en el equipo / manejo de conflictos
Colaboración eficiente y cómo utilizar todo el potencial de los diferentes miembros del equipo
Grupo meta
Equipos que colaboran a diario, de forma selectiva y/o de forma totalmente virtual
Equipos que necesiten entenderse mejor y desarrollar fortalezas para trabajar a su máximo potencial
Contenido
- Cualidades personales necesarias para manejar los conflictos de forma positiva
- Desarrollar una imagen personal y del grupo para la efectividad según los criterios del equipo
- Análisis del equipo existente, definición del ES y del DEBE SER
- Representaciones animadas del comportamiento de los miembros del equipo
- Manejo de los conflictos entre las expectativas personales y la realidad
- 4 técnicas específicas para gestionar las confrontaciones
- Análisis personal del rendimiento individual
- Desarrollo y motivos de cambio en estilos de liderazgo
- Análisis de fortalezas y oportunidades de mejora de cada miembro del equipo
- Pensamientos en grupo (brainstorming) modo de fuerzas - multiplicadoras (de forma individual y en equipo)
- Plan de acción (personal y de grupo)
Didáctica
- Training intenso
- Trabajo en equipo y en grupo
- Experiencias con la vida diaria