LEADERSHIP & MANAGEMENT

Gestión de oportunidades
Consideración de alternativas

Objetivo

  • Reconocer y realizar oportunidades
  • Analizar información compleja de forma estratégica y relacionada con la función
  • Ganar seguridad a la hora de resolver problemas en situaciones complejas

Grupo objetivo

Directores ejecutivos, managers, project managers y managers de todos los niveles

Contenido

Reconocimiento claro de decisiones basadas en el futuro y su implementación de forma consistente:

  • El ser humano es partícipe de las situaciones decisivas: la importancia de la actitud, el conocimiento, la imaginación y la creatividad
  • La apertura y cierre como principio fundamental para solucionar problemas
  • ¿Cómo analizar la información correctamente?
  • ¿Cómo realizar la mejor elección en base al objetivo y a la función?
  • ¿Cómo comprobar las propuestas para facilitar el proceso en la toma de decisiones?
  • Técnicas de toma de decisiones: elaboración de la matriz de decisiones
  • Control de decisiones: cómo manejar las dudas y los riesgos
  • Visualización de las situaciones decisivas
  • Procedimiento metódico en grupos de proyectos: ¿Cómo convertir una reunión (taller, debate, etc.) en una herramienta eficiente?
  • La toma de decisiones sin causar grandes conflictos
  • Presentaciones de decisiones convincentes

Didáctica

  • Training intenso basado en la práctica
  • Ejercicios, roles-plays a lo largo de todo el contenido del Training
  • Análisis y coaching de situaciones prácticas
  • Transferencia de teoría en la práctica mediante la fijación de objetivos y de reportes de experiencias de cada participante
  • Plan de acción personal y su puesta en práctica
  • Desarrollo de las mejores prácticas

 

El itinerario de aprendizaje de gustavkäser:

LerrningJourney

 

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