Teamentwicklung
1 + 1 = 3
Ziel
Teamorientiertes Denken und Handeln / Konfliktbewältigung
Effiziente Zusammenarbeit und Nutzung des Potenzials unterschiedlicher Teammitglieder
Zielgruppe
Teams, die ständig, lediglich punktuell oder vollständig virtuell zusammenarbeiten
Teams, die sich besser verstehen wollen um aufbauend auf ihren Stärken Höchstleistungen zu erbringen
Themen
- Anforderungen zur positiven Meisterung von Konfliktsituationen
- Selbst- und Fremdbild erarbeiten für Erfolgs- und Teamkriterien
- Röntgenbild des existierenden Teams, IST und SOLL Definition
- Erlebnisorientiertes, spielerisches Erfahren der eigenen Verhaltensstruktur, jener der Teammitglieder sowie des gesamten Teams
- Konfliktbewältigung im Spannungsfeld zwischen persönlichen Erwartungen und der Realität
- 4 spezifische Techniken zur Verarbeitung von Konfrontationen
- Persönliche psychische Leistungsanalyse
- Entwicklung und Gründe für die Veränderung der Führungsstile
- Feedback von Stärken und Steigerungsmöglichkeiten
- Gedanken als Kräfte erleben - Multiplikatoren (individuell und als Team erfahren)
- Aktionsplan für die Praxis (Zielsetzungen für die Umsetzung im Unternehmen)
Didaktik
- Intensives Training
- Team- und Gruppenarbeiten
- Erlebnisse durch Praxisexperimente