Chancenmanagement
Umgang mit Alternativen

Ziel

• Chancen erkennen und realisieren
• Komplexe Informationen strategisch und funktionsbezogen analysieren
• Sicherheit gewinnen beim Problemlösen in komplexen Situationen

Zielgruppe

Geschäftsführer, Projektleiter sowie Führungskräfte aller Ebenen

Themen

Zukunftsweisende Entscheidungen deutlich erkennen und konsequent durchsetzen:

• Der Mensch als Teil der Entscheidungssituation: der Stellenwert der Einstellung, des Wissens, der Vorstellungskraft und der Kreativität
• Öffnen und schließen als Grundprinzip des Problemlösens
• Wie wertet man Informationen richtig aus?
• Wie trifft man funktions- und zielorientiert die beste Wahl?
• Wie prüft man Entscheidungsvorlagen?
• Techniken der Entscheidungsfindung: Erarbeitung der Entscheidungsmatrix
• Entscheidungskontrolle: Umgang mit Unsicherheiten und Risiko
• Bildhafte Darstellung von Entscheidungssituationen
• Methodisches Vorgehen in Projektgruppen: Wie macht man aus der Konferenz (Arbeitstagung, Diskussion usw.) ein effizientes Arbeitsinstrument?
• Konfliktarmes Durchsetzen von Entscheidungen
• Überzeugende Entscheidungspräsentationen

Didaktik

• Praxisorientiertes, intensives Training
• Übungen, Rollenspiele
• Analyse und Durchspielen aktueller Praxisfälle der Teilnehmenden
• Praxistransfer durch Setzen von Zielen und Praxisberichten der Teilnehmenden
• Individuelle Aktionsplanung und Umsetzung
• Entwicklung von Best-Practice-Verfahren

 

Die gustavkäser 'Learning Journey'