Rozvoj týmu
1 + 1 = 3

Cíl

Týmové myšlení a jednání / zvládání konfliktů
Účinná spolupráce a plné využívání potenciálu různých členů týmu

Cílová skupina

Týmy, které spolupracují neustále, podle potřeby či zcela virtuálně
Týmy, které si přejí vzájemně lépe porozumět a na základě svých silných stránek dosahovat maximálních výkonů

Náplň

• Osobní vlastnosti nezbytné pro pozitivní zvládání konfliktních situací
• Vypracování vlastního obrazu a obrazu skupiny pro kritéria efektivity a týmová kritéria
• Zrentgenování stávajícího týmu, definice současné a požadované situace
• Hravé zjištění vlastní behaviorální struktury chování i behaviorální struktury členů týmu a týmu jako celku
• Zvládání konfliktů vznikajících na základě vlastních očekávání ve střetu s realitou
• 4 specifické techniky přístupu ke konfrontacím
• Osobní analýza psychického chování
• Rozvoj stylů vedení a důvody pro jejich změnu
• Zpětná vazba k silným stránkám možnostem zlepšení
• Prožívání myšlenek jako sil – multiplikátorů (individuálně a v týmu)
• Plán opatření (cíle stanovené pro zavedení do praxe ve firmě)

Didaktika

• Intenzivní školení
• Týmová a skupinová práce
• Zkušenosti na základě experimentů v každodenní praxi