nazaj na uvod
Treningi:
Upravljanje in vodenje
Prodaja 1
Ciljno usmerjen odnos do strank
Do večje učinkovitosti
Insights Discovery
Komuniciranje in javno nastopanje
Komunikacijske veščine
Pogajanja
Poslovni bonton in protokol
Prezentiranje
Prodaja za neprodajalce
Retorika
Tehnike kreativnega mišljenja
Timsko delo
Učinkovita nabavna služba
Učinkovite poslovne sekretarke
Učinkovito javno nastopanje in komuniciranje
Učinkovito komuniciranje po telefonu
Učinkovito vodenje sestankov
Upravljanje priložnosti
Upravljanje s časom
Upravljanje s stresom
Vodenje projektov
Vodenje težkih razgovorov

Upravljanje in vodenje – osnovni seminar

Cilji

  • uspešno in prepričljivo vodenje sodelavcev
  • samomotivacija in motiviran nastop
  • optimalni izkoristek potenciala sodelavcev s situacijskim načinom vodenja

Področja

Pomen osnovne naravnanosti

  • do mene same(ga), do mojih sodelavk/sodelavcev
  • do moje dejavnosti, položaja in funkcije
  • do podjetnega razmišljanja in ravnanja

Pogoji za uspešno vodenje

  • osebna vizija kot vir energije / samomotivacija
  • pozitivna naravnanost do drugih
  • konkretno zastavljanje ciljev
  • pogum za spremembe

Prepričljiv nastop kot moč vodenja

  • izboljšanje osebnega vpliva
  • osnove govorice telesa / zavestno opazovanje reakcij
  • delovanje navzgor
  • motivirano vodenje razgovora / razprave

Vodenje pogovorov – sposobnost, prepričati druge

  • osnove komunikacije
  • zakonitosti konverzacije
  • zavestno in aktivno poslušanje
  • spodbujanje sodelavcev k ciljno naravnanim opravilom

Pogovori s sodelavci

  • motivacijski pogovori
  • pogovori o ciljih
  • preverjanje rezultatov
  • konstruktivna kritika

Motivirati – a kako?

  • osnove vodenja
  • pohvala in priznanje
  • ideje sodelavcev – viri novih uspehov
  • celovita integracija sodelavcev v podjetju
  • mentorstvo

Procesi skupinske dinamike

  • tehnike za doseganje kreativnosti
  • k rezultatom usmerjeno vodenje sestankov
  • moderatorstvo kot moč vodenja
  • izkoriščanje sinergijskih učinkov

Učinkovito urejanje dela

  • upravljanje s časom
  • upravljanje s samim seboj
  • osebni načrt aktivnosti

Koncept

GUSTAV KÄSER izobraževanje je usmerjeno k ciljem podjetja in udeležencev. Vsa zavestno pridobljena nova znanja udeleženci obdelajo in utrdijo s pomočjo intenzivnih vaj, ki simulirajo dejanske situacije na delovnem mestu.

Osebna zavzetost udeležencev ter motivacijska podpora predavatelja sta bistveni sestavini naših seminarjev. Zagotavljata uspešen prenos pridobljenega znanja v prakso in jamčita rezultate, katere redno preverjamo na vsakem naslednjem seminarskem dnevu.

Jasna in sistematično urejena gradiva pomagajo udeležencem pri pripravi na seminar in jim nudijo oporo pri izvajanju programa. Gradiva so nam v pomoč tudi pri analizi komuniciranja udeležencev s strankami ter sodelavci.

Ciljne skupine

managerji na vseh nivojih

 
Zahtevajte interno izvajanje ali coaching za ta trening

 

nazaj | na vrh strani

Domov | Kontaktirajte nas | +386 1 561 29 29
© 2013 Gustav Käser Training International
© Vse pravice pridržane.
 Išči | Načrt strani
Pošljite to stran naprej
Tisku prijazna verzija
Zahtevajte interno izvajanje ali coaching za ta trening