|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
Timsko delo
Cilj
- razmišljanje in delovanje, usmerjeno v skupino
- premagovanje konfliktov
- učinkovito skupinsko delo ter izkoriščanje potenciala različnih tipov posameznikov za izboljšanje in/ali razvoj optimalno delujoče skupine
Področja
- določitev lastne pozicije napram skupini
- spodbujanje k pozitivnemu obvladovanju konfliktnih situacij
- ustvarjanje lastne in tuje slike za:
- kriterije uspeha
- kriterije skupine
- vodstvene kriterije
- emotivni kvocient
- Belbinova analiza timskih vlog
- doživljanje skupinske dinamike s pogleda
- lastne strukture obnašanja
- posameznih sodelavcev v skupini
- celotne skupine
- premagovanje konfliktov in napetosti med osebnimi pričakovanji in realnostjo
- štiri specifične tehnike za obvladovanje konfrontacij
- psihološka analiza osebnih sposobnosti in učinkov
- razvoj in temelji za spreminjanje načina vodenja
- feedback o močnih plateh ter področij z možnostjo napredka
- doživljanje misli kot moči – test preloma
- načrt aktivnosti za praktično uporabo (postavljanje ciljev za uporabo v podjetju)
Koncept
- intenziven trening
- delo v skupinah
- učenje s simuliranjem praktičnih situacij
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
