Vodenje projektov

Osnovni cilji delavnice:

• Razumeti pomen projektnega dela
• Prednosti projektnega dela za gospodarsko družbo
• Ciljno orientirane metode za učinkovito projektno delo
• Pravilni vedenjski vzorci za dosego konstruktivne klime v projektnem timu

Področja

Temeljna načela projektnega dela

• razdelitev v 4 faze projekta
• od grobe do fine strukture
• cikel reševanja problemov

Delovna metodika pri vodenju projektov

• projektni strukturni načrt (od zgoraj navzdol ali od spodaj navzgor)
• projektni izvedbeni načrt
• analiza nevarnosti
• načrt usmerjanja projekta
• nadzor in kontrola s pomočjo mejnikov

Faze projektnega dela

• definicija
• načrtovanje
• realizacija
• zaključek

Naloge projektnega vodje

Sestava projektnega tima

• izbor sodelavcev
• organizacija projekta
• motiviranje sodelavcev za projekt
• temeljna načela uspešnega timskega dela na projektu
• temeljni zakoni k ciljem naravnane komunikacije

Razvoj in povečanje kreativnosti v timu

Reševanje težav

• identifikacija pasti in kako se jim ognemo
• vedenjski vzorci za odpravo konfliktov

Koncept

GUSTAV KÄSER izobraževanje je usmerjeno k ciljem podjetja in udeležencev. Vsa zavestno pridobljena nova znanja udeleženci obdelajo in utrdijo s pomočjo intenzivnih vaj, ki simulirajo dejanske situacije na delovnem mestu.

Osebna zavzetost udeležencev ter motivacijska podpora predavatelja sta bistveni sestavini naših seminarjev. Zagotavljata uspešen prenos pridobljenega znanja v prakso in jamčita rezultate, katere redno preverjamo na vsakem naslednjem seminarskem dnevu.

Jasna in sistematično urejena gradiva pomagajo udeležencem pri pripravi na seminar in jim nudijo oporo pri izvajanju programa. Gradiva so nam v pomoč tudi pri analizi komuniciranja udeležencev.

Ciljne skupine

Vsi zaposleni, ki so udeleženi pri projektnem delu

 

Zahtevajte interno izvajanje ali coaching za ta trening

nazaj | na vrh strani