組織
トレーニング哲学
トレーニング手法
トレーニング対象者
顧客例
“Teamwork is the primary factor deciding success.”

Oskar Schellenberg Verwaltungsratspräsident Schellenberg Gruppe Switzerland

組織
Kトレーニングは質の高さを追求します。

グスタフ・ケーザー・トレーニング・インターナショナル社は1963年、工学修士(ディプロムエンジニア)グスタフ・ケーザーによってチューリッヒに設立されました。今日100人を越えるトレーナーにより、世界27ヶ国で21の言語を通してトレーニングが展開されています。

人間関係の取り扱いと課題への取り組みに優れていることがトレーナーとしての大切な資質と考えます。Kトレーニングのトレーナーは経営やセールスの現場を経験してきています。増大し続ける要求に対応するため、人間の心理や行動様式に関する専門家として、毎年30日間の自己修練トレーニングを行なっています。

 

トレーニング哲学
目標が定まれば行く道が見えてくると考えます。

会社が成功し続けるためには経営やセールスに携わる人、さらには組織に属するすべての人の行動が積極的・肯定的なものに変わることが大切と考えます。

人間を個体の全体像として捉えます。そのような観点を通して、参加者には優れた長所をさらに伸ばし、会社の発展にますます寄与できるようになってもらいます。

 

トレーニング手法
目標達成の積み重ねが成功を確実なものにしていきます。

会社での実情を理解し、達成すべき目標を参加者とともに設定します。トレーナーは座長として対話形式でトレーニングを進めます。小グループ毎に課題作業を行ないます。目標達成に向かって行動計画を立てます。実際の職場で実践して達成感を体験してもらいます。長期ベースでアドバイスしコーチします。

考え方や行動様式や就業態度を変えていくにはある程度の時間が必要です。Kトレーニングではインターバル(間隔)方式を用います。トレーニング中に学んだことを職場での具体的問題に対して実践し、成功を実感してもらいます。

 

トレーニング対象者
Kトレーニングは世界中の5000社以上にトレーニングを提供してきました。トレーニング対象者は会社のあらゆる階層の管理者です。顧客担当員、アフターサービス要員、プロジェクトチーム員、展示会スタッフ、秘書、専門家職員など多岐に渡っています。

 

顧客例
旭電化工業  ・ バンドー化学  ・ 第一製薬  ・ 日立計測器サービス  ・ 日立ツール  ・ 市川毛織  ・ 出光興産  ・ カヤバ工業  ・ コクヨ  ・ 協和発酵  ・ 丸安  ・ 三井エレクトロニクス  ・ ミツトヨ  ・ 長瀬産業  ・ NEC エレクトロニクス  ・ 日本たばこ産業  ・ 日本郵船  ・ ニコン  ・ ノーリツ鋼機  ・ NTT  ・ 王子製紙  ・ 大塚製薬  ・ 積水化学工業  ・ 住化カラー  ・ サン・クロレラ  ・ タカタ  ・ THK  ・ トクヤマ  ・ 東芝  ・ トヨタ自動車  ・ 豊田自動織機  ・ 宇部興産  ・ 矢崎総業  ・ YKK

 

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