Životné prostredie, hodnotové systémy, ciele, technika a metódy sa neustále menia.

Jako je to s nami, ľuďmi?

Zmenili sme sa taktiež rovnako? Vedome alebo nevedome?
Aké otázky z toho pre nás vyplývajú?

• Jako môžeme ďalej cieľavedome a dôsledne určovať naše jednanie v neustále sa meniacom svete?
• Jako si udržíme v budúcnosti prehľad pri neustále narastajúcom toku informácií, aby sme mohli s úplnou istotou podniknúť to, čo je správne?
• Jako zaktivizujeme dnes ešte driemajúce energetické rezervy našich spolupracovníkov, zákazníkov, predstavených a kolegov?
• Jako môžeme úspešne prežiť bez toho, aby sme podľahli v dôsledku vonkajších vplyvov, stále sa zvyšujúcemu časovému a konkurenčnému tlaku?

....prostredníctvom tréningu!

V celom našom tréningu je stredobodom záujmu človek.

Pokročiť pri jednaní s inými ľuďmi, s problémami a výzvami a možno i so sebou samým.

A pretože my ľudia nemôžeme byť úspešnejší prostredníctvom niečoho iného ako prostredníctvom úspechu, bude účastník tréningu vedený k tomu, aby už po prvom tréningovom dni získal nové poznatky a tým dosiahol v praxi merateľné a konkrétne výsledky!

Každý tréning je nástrojom k vedeniu a preto je taktiež závislý na štruktúrach vedenia podniku.

Podľa našich skúseností z toho vyplývajú dva dôsledky:

• Výcvik má byť, akonáhle je to možné, organizovaný zhora nadol a tiež tak realizovaný.
• Každá skupina účastníkov tréningu by mala byť neutrálna, to znamená vytvorená z hierarchicky rovnako postavených osôb.

Rozvoj každého účastníka tréningu zaisťuje:

1. KONCEPCIA TRÉNINGU

Je výsledkom 40 ročných praktických skúseností z tréningu s viac jako 200 000 vedúcimi silami a obchodníkmi z celej Európy a zámoria. Spočíva na poznatku, že medzera medzi názormi na jednej strane a správaním na strane druhej sa dá uzavrieť len s vedomým prežitím v dlhšom časovom období. Preto sa výcvik GUSTAV KÄSER TRAINING skladá z troch fáz.

2. DÔSLEDNÝ VEDÚCI TRÉNINGU

Je nielen skúsený, ale obsolvuje v kruhu svojich kolegov a mimo organizácie GUSTAV KÄSER TRAINING každý rok minimálne 30 obnovovacích a doškolovacích dní.

Tam, kde sú pohromade dospelí, aby sa mohli navzájom pýtať, a taktiež, aby dokázali prekročiť vlastný tieň, je našim najvyšším prikázaním diskrétnosť. Preto odmietame v záujme všetkých účastníkov kurzu vydávať posudky, pretože nemáme ľudí klasifikovať, ale ich podporovať!

Kvalitou k sile!

Prvý krok: PRÍPRAVNÁ FÁZA

Každý účastník našich kurzov bude před zahájením osobne informovaný o tom, čo ho v tréningu GUSTAV KÄSER TRAINING čaká, aby mal možnosť pripraviť sa.

Druhý krok: TRÉNINGOVÁ FÁZA

Prvý tréningový deň s vedúcim tréningu GUSTAV KÄSER TRAINING slúži:

• k osobnému poznaniu názorov účastníkov
• k motivácii účastníkov k tvrdej práci na sebe, ktorú tréning vyžaduje
• k vypracovaniu podstatných poznatkov pre uplatnenie v praxi

V nasledujúcich tréningových dňoch si každý účastník na základe praktických cvičení uvedomí, aký pracovný potenciál a aké nevyužité možnosti v ňom ešte driemu.

Tréningový deň opúšťa s konkrétnymi cieľmi pre kažodennú prax.

Každý účastník na budúcom tréningovom dni podáva správu o dosiahnutých výsledkoch. Dôležitou kontrolou je zaistené, že cesta od teórie k praxi sa bude vyznačovať taktiež skutočne merateľnými výsledkami.

Tretí a rozhodujúci krok: PRAKTICKÁ FÁZA

Bez priameho vzťahu ku každodennej praxi zostáva i to najlepšie školenie len šedou teóriou.

Pasívnym počúvaním přednášky sa totiž nikto nestane lepším tenistom, plavcom, alebo lyžiarom a nikdy nebude takiež lepším manažérom, predavačom, alebo servisným pracovníkom. Naozajstné zmeny správania si vyžadujú osobitné uplatnenie.

Preto ponúka praktická fáza príležitosť k tomu, aby účastníci tréningu preniesli získané poznatky okamžite do svojej každodennej praxe a poznatky získané štúdiom písomných podkladov využili voči sebe samím.

Pretože súlad medzi teóriou, praxou a dôslednou kontrolou dosiahnutých výsledkov poskytuje istotu, že sa vyrovnávame s náročnou, ale i nádejnou budúcnosťou.

...základ úspechu!

Základný/nadstavbový tréning

MANAGEMENT
PREDAJ
CHANCEN-MANAGEMENT
KOMUNIKÁCIA
TÍMOVÝ VÝVOJ
SEKRETÁRKY

Opakovanie zásad tréningu

ČASOVÝ MANAGEMENT
METODIKA
- zaobchádzanie s informáciami
STRES MANAGEMENT
- zaobchádzanie so sebou samým
PREZENTÁCIA/MODERÁCIA
Organizovanie vel'trhov a výstav
TELEFÓNOVANIE

Tréning sa vykonáva cieľavedome, účelne, dôsledne a s prihliadnutím na praktické skúsenosti a osobné vlastnosti každého účastníka.

Má sa trénovať externe, to znamená spoločne s účastníkmi z iných firiem, alebo interne?

Tam, kde sa dajú pripravovať skupiny minimálne 10 maximálne 12 osôb interne, teda z jednej organizácie, ponúka tú výhodu, že sa skupina súčasne trénuje jako tím, a že sa koncentrovane dajú prejednať aktuálne problémy väčšiny účastníkov.

Externé tréningy pomáhajú jednotlivým účastníkom, aby sa vyrovnali svojim, možno už skôr interne pripravovaným kolegom.

Tieto tréningy sa konajú v pevných termínoch v priebehu celého roka vo všetkých väčších mestách sveta.

Pre manažérske špičky vykonávame verejne nevypisované zásadné kurzy GUSTAV KÄSER TRAINING. Zvláštnou, dodatočnou hodnotou tejto prípravy je výmena skúseností „medzi sebou“.

Hovoria výsledky.