 |
 |
Cílový - Management
Cíl |
Efektivněji a s větší jistotou dosahovat stanovených cílů |
Aspekty |
|
| Význam základního postoje | Akční program pro dosažení firemních a osobních cílů |
| Cílově řídící manažer | Jasné, reálné a motivující cíle |
| Cílové řízení | Plánování cílů Členění cílů Cílové dovednosti |
| Zdokonalování dovedností v cílovém řízení | Podpůrné systémy Silné a slabé stránky Měření v cílovém řízení |
| Koncepce | GUSTAV KÄSER TRAINING je zaměřen na cíle firmy a účastníků. Všechny poznatky jsou získávány vědomým prožíváním a intenzivním procvičováním situací z praxe. |
|
|